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弗雷德里克·泰勒和科学管理

弗雷德里克·温斯洛·泰勒于1875年开始了机械师的职业生涯。他在一所夜校学习工程学，并在组织中晋升为总工程师。他发明了高速钢切削工具，一生的大部分时间都在做咨询工程师。弗雷德里克·温斯洛·泰勒……阅读更多

领导特质理论领导特质理论并不新鲜。就领导力而言，这是第一个被假定的现代理论。领导本身是一项要求很高的活动，只有少数人会成为好的领导。他们的工作对他们的表现有很高的评价。在没有被告知的情况下，你可以决定…阅读更多

动机在组织行为中的作用动机与组织理论企业如何成功?高效和多产的员工队伍的核心是什么?我们如何确保企业的工作得到最佳执行?为什么员工要按要求做事?这些都是需要回答的相关问题……阅读更多

埃德温·洛克的目标设定理论是最主要的工作动机理论之一。系统和严格的回顾和荟萃分析发现，目标设定理论的基本原则得到了实质性的支持。这个理论强调所有的行为都是有动机的，动机是一个目标导向的过程。所以，动机的水平…阅读更多

根据人际关系，管理是对员工在工作场所的行为的研究。这种人际关系的方法也植根于哈佛商学院著名教授埃尔顿·梅奥和他的团队所做的无数实验……阅读更多

德国著名社会学家马克斯·韦伯(Max Weber)是19世纪末第一个使用“官僚制”一词的人。马克斯不仅用了这个词;他还认为，官僚管理制度是建立和运行一个组织最有效的制度。因此，……阅读更多

赫茨伯格的双因素理论动机和卫生理论我们有马斯洛理论，麦克利兰理论，ERG理论等。这些理论从不同的功能角度看待需求和激励的概念，并从理论上阐述了如何有效地实施激励。赫茨伯格的动机理论就是这样一个理论。这个理论也知道…阅读更多

麦克利兰的需求理论(权力、成就和隶属关系)麦克利兰的需求理论就是这样一个理论，它通过分解需求是什么、如何需要以及必须如何满足需求来解释动机的过程。David McClelland是一位美国心理学家，他提出了他的需求理论或动机成就理论。阅读更多

麦肯锡的7-S框架得到了管理顾问和战略家的广泛关注。这一框架是由美国著名咨询公司麦肯锡在1970年末提出的。该框架基于以下建议:有效的组织变革最好从硬元素之间的复杂关系来理解……阅读更多

弗雷德里克·温斯洛·泰勒于1875年开始了机械师的职业生涯。他在一所夜校学习工程学，并在组织中晋升为总工程师。他发明了高速钢切削工具，一生的大部分时间都在做咨询工程师。弗雷德里克·温斯洛·泰勒(1856-1915)是……阅读更多

波士顿咨询集团增长份额矩阵(BCG Matrix)•基于产品生命周期理论的波士顿矩阵是由波士顿咨询集团的布鲁斯·亨德森在20世纪70年代早期提出的。它有两个维度:市场增长率和相对市场份额。根据简单的观察，公司的业务部门可以……阅读更多

Peter F. Drucker是一位备受尊敬的管理思想家。他是一位多产的作家，出版了几本关于管理实践的书籍和文章。他多才多艺，在管理方面几乎没有一个领域是他不涉足的。他从他的……阅读更多

亨利·法约尔被认为是现代管理学之父。他是法国人，生于1841年，当时在一家矿业公司担任工程师。他把公司的境况从几乎破产变成了巨大的成功。从他的实践经验中，他发现了一些……阅读更多

波特的五力模型竞争产业结构一个产业是一组公司，他们销售的产品彼此之间是密切的替代品。有些行业比其他行业更有利可图。但这种差异不能完全用一个行业比其他行业提供更好的客户满意度来解释。还有其他的决定因素。阅读更多

五因素模型或人格五因素模型的“大五”遵循人格的特征方法，专家认为它是有效的，它有效地捕捉了性格中稳定的突出方面。五因素结构的设计是为了照顾社会化中的文化差异，并允许自我、同伴、观察者和陌生人评分……阅读更多