MES和制造运营管理S1.manbet..com
关于MES和MOM之间的区别有很多困惑。有一派认为MES只是MOM的一个组成部分。另一些人则认为这两者意味着不同的东西，每一个都定义了一个特定的功能空间。然而，一些人坚定地认为这两者的意思完全相同。
但是，它们是什么呢?
内容
什么是MES和MOM
制造执行系统(MES)
MES是Manufacturing Execution System (MES)的缩写。根据定义，它是信息系统这有助于跟踪和监控工厂车间的制造过程。MES的主要任务是确保所有的制造过程都遵循规定的程序，从而提高生产率，减少浪费。
作为一个综合系统，MES控制着工厂车间发生的所有活动。这里的一些活动和过程包括客户订单、主进度表、MRP系统和其他计划来源。
它致力于通过降低成本和确保最大生产力来确保和实现运营效率。S1.manbet..comMES的一个很好的例子是在建筑行业中，建筑团队首先根据MRP和主进程表的输入构建建筑设计和计划。
制造执行系统(MES)的历史
MES的历史可以追溯到20世纪70年代，当时制造业公司使用软件应用程序来自动化其会计流程。随着时间的推移，应用程序得到了改进，因此它们可以成为标准的库存管理功能。
在20世纪80年代早期，物料需求计划系统(MRP)被引入，以适应物料控制、计划和生产定义。
AMR Research将MRP定义为“驱动制造操作有效执行的动态信息系统”。S1.manbet..com他在1992年首次创造了MRP这个术语。
在那些日子里，MRP系统模型主要是现场应用程序，以一种可以代表组织的制造过程的方式编码。在现代制造时代，MES应用程序不仅仅是一个数据收集应用程序，现在还包括复杂的软件包。
MES的核心功能
美国国家标准协会(ANSI)开发了ISA-95标准，以利用标准术语和抽象模型来方便制造操作系统和企业业务系统之间的信息交换。S1.manbet..com
1997年发布的MES 11模型包含MES的重要功能，包括质量、排序、调度和维护。
最新的MES标准包括以下功能:
市场经济地位的好处是什么?
MES自动化系统有几个关键的好处，包括低成本、提高生产力和效率、及时交付和高质量的产品。其他包括:
- 高效的制造周期时间
- 可靠准确的序列规划
- 减少数据输入时间
- 消除了文书工作
- 缩短交货时间
- 赋予电厂操作员权力
- 提高产品质量
- 消除丢失的文书工作
- 增强了规划过程
- 减少在制品
- 改善客户服务
- 减少安装成本和等待时间
ERP和MES如何协同工作?
MES和ERP (enterprise资源规划软件)可以同步一起完美地工作。
当这两个软件结合在一起时，就会成为一个强大的引擎，因为它们汇集了独特而令人满意的功能，从而带来全面的结果。一些相互补充的功能包括更高的操作清晰度、监视和业务计划的调整。
为什么我不能从ERP建立订单时间表?
你会同意现代车间是动态和复杂的。出于这个原因，所使用的调度的性质应该能够考虑到不同程度的变化。
这些功能超出了主调度、MRP等功能的范围。另一方面，MES自动化考虑这些动态并控制传统工厂车间的关键细节。
下面让我们先来了解一下车间里产生差异的原因。
- 劳动旷工
- 机器故障
- 备选工作计划
- 更改设置时间
- 交通工具的可用性
- 更改交货日期
- 质量问题
- 清洁保养次数
- 优质资源匮乏
- 备用零件清单
混合这种变化的一种方法是确保将正确的工具放置在车间指定的前线位置。这将使工作人员更容易将正确的资源用于正确的用途，从而能够最大限度地提高产量，减少时间浪费，并避免受伤。
此外，拥有一个实时运行的MES是很重要的，这样调度程序就有机会通过采取纠正措施来纠正任何可能导致变化的错误。
闭环集成
A类MEs的另一个关键特征是，它需要具备在组织设置中与其他互补子系统集成的能力。这很重要，因为它消除了重新输入大量数据的艰苦过程，并使周围的系统更接近，从而容易实现组织的目标。
例如，车间之间必须进行协调，车间提供更新制造业其他重要组件所需的关键信息ERP系统，如成本核算采购和库存。在不同系统之间的无缝协调活动中，甚至可以让客户随时了解他们的交付时间和日期。
什么是制造运营管理(MOM)?S1.manbet..com
MOM是一个全面的解决方案，提供了对所有制造过程的详细可见性;稳定地提高制造运营绩效是可能的。S1.manbet..comMOM被认为是从MES进化而来的。因此，它需要所有旨在改善质量管理的生产流程、制造执行系统、先进的调度和计划以及研发管理。
重新定义母亲
许多制造业公司仍然坚持低效率的生产方法，不是因为它们有效，而是因为它们还没有准备好放弃他们熟悉的东西，去尝试他们不知道的东西。
事实证明，一家公司如果能更好地雇佣员工工业运营管理S1.manbet..com标准比仍然坚持传统方法有更高的成功机会。首先，这些旧的方法充满了许多不一致，使它们既低效又不可靠。合作在技术上具有挑战性，这意味着不能转移和共享技能。
这就是MOM和兼容的MES软件帮助实现重要里程碑的地方，特别是在帮助工厂保持组织和有序方面。MOM系统最重要的方面是它应该易于使用，并基于真实的动态进行建模。模型驱动的MOM应该保持相关性、通用性，并支持优化所需的过程组织的运作．
这样的系统总是试图通过模拟工厂和操作员之间的真实交互，在工作环境中提供一种独特的方法。它创造了一个环境，让操作人员感觉自己被赋予了权力，从而准备好以最佳运作所需的方式改进和简化流程。
谁从MOM中受益?
有效的制造运营管理为工厂管理提供了好处，并为工厂S1.manbet..com管理人员和操作员提供了好处。
管理可以:
- 文档遵从性——MOM系统帮助管理者确保他们的产品符合要求的规格，从而将召回率降至最低。这直接意味着您的品牌资产通过质量的一致性得到保护。
- 推动业务绩效-经理可以判断员工是否遵循规定的标准操作程序并采用规定的最佳实践。如果出现偏差，管理人员可以跟踪并知道问题在哪里，从而可以采取必要的纠正措施。
- 可视化和看到的过程-通过增强的决策和供应链可见性。经理可以做出更好的计划决策，并有更好的机会实现客户满意度目标。
加入潮流——MOM系统的最终目标是促进业务计划功能与操作的更紧密集成，以提高敏捷性。S1.manbet..com
设备工程师可以:
- 精简-向工厂操作员提供电子工作指令，使他们能方便和经济有效地执行任务。这种不间断的生产是最大化产品质量和优化库存水平的关键。
- 优化资产利用率-通过监控资产整体设备效率(OEE)和停机事件。最后，可以识别瓶颈，并建立最佳实践，用于实现设备对设备和线对线的性能效率。
- 保持质量——遵循既定的生产流程、标准的作业程序和正确使用材料，从而达到预期的产品质量。
结论
MES于80年代初出现，对建筑业产生了巨大影响。正如我们所看到的，它在实时收集数据方面发挥了关键作用，从而为所需的决策提供了方向。在这方面，只要同步其他组件以使它们协同工作，就有可能实现生产目标。
MOM提供更全面的产品解决方案，而MES则关注生产过程和专业的软件解决方案。MOM包含了可追溯性、质量、维护的新维度，并涵盖了ISA-95架构标准。
