什么是目标管理?
的本质彼得•德鲁克的基本原则:目标管理是确定共同的目标,并对结果提供反馈。设定具有挑战性但可实现的目标可以促进员工的积极性和授权。通过增加承诺,管理人员有机会专注于有助于组织发展和目标的新想法和创新。
管理的目标如下
- 协调
协调是管理的基本职能。它允许确保公司的各个组成部分所做的工作结合起来,以促进公司的集体目标。大多数管理原则旨在确保这一功能并促进协调。
- 保证效率
所有管理原则旨在确保业务的整体效率。管理原则提供了如何完成任务以提高效率的指导方针。
- 确保符合计划并控制:
管理原则如中央集权和权力下放等,确保公司所需的计划是在不同的层次上制定的,其重要性不同。然后,它还有助于通过控制来确保计划的遵守权威等原则责任、纪律等等。
- 纪律和士气
的管理层维持纪律它通过运用权力下放和授权的原则来提高员工的士气。它激励员工通过不同的激励机制。它有助于创造和维持一个更好的工作环境。
除了这些目标之外,还有更多的目标已经在前一节中强调管理原则的重要性.管理原则变得重要特别是在这些方面,因为他们的目标是确保这些事情。例如,管理原则是对确保资源的最佳利用很重要因为管理原则总是把这种最佳利用作为一个基本目标。