弗雷德里克泰勒和科学管理

Frederick Taylor和Scientific Management Frederic Winslow Taylor于1875年开始作为机械师的职业生。他在傍晚学院学习工程,并在他的组织中升到了总工程师的位置。他发明了高速钢化工具,并将其大部分时间作为咨询工程师。历史透视弗雷德里克温斯洛泰勒......阅读更多

特质领导理论

领导力的特质理论并不是什么新理论。就领导力而言,这是第一个被假定的现代理论。领导本身是一项要求很高的活动,只有少数人能成为好的领导。他们的工作高度赞扬了他们的表现。无需告知,你可以确定……阅读更多

动机在组织行为中的作用

动机在组织行为、动机和组织理论中的作用企业是如何成功的?高效率和高效率的劳动力的核心是什么?我们如何确保业务的工作得到最佳的执行?为什么员工要做他们被要求做的事情?这些都是需要回答的相关问题……阅读更多

目标设定动机理论

目标设定的动机理论Edwin Locke的目标制定理论是最主要的工作动机理论之一。系统和严格的评估和荟萃分析已经发现对目标设定理论的基本原则的大量支持。这个理论强调所有行为都是有动力的,并且动机是一个目标导向的过程。那么,动机水平......阅读更多

埃尔顿梅奥和他的主要理论

埃尔顿梅奥和他的重点理论管理,根据人际关系,是研究员工在工作场所的行为。这种人类关系的方法也有其根源,在哈佛大学的知名教授埃尔顿梅奥和他的团队中进行了无数的实验。阅读更多

Max Weber的官僚管理理论

德国社会学家Max Weber Max Weber的官僚理论是第一个在19世纪末使用“官僚机构”一词的人。Max不仅使用这个词;他还认为,官僚管理系统是建立和运营组织的最有效的系统。因此,......阅读更多

赫尔兹伯格的动机和卫生的双因素理论

赫茨伯格的双因素理论动机和卫生理论我们有马斯洛的理论,麦克里兰的理论,ERG理论,等等。这些理论从不同的功能角度看待需求和动机的概念,并将如何有效地实施动机理论化。其中一个理论就是赫茨伯格的动机理论。这个理论还知道……阅读更多

麦克利兰的需求理论(权力、成就和归属)

麦克利兰的需求理论就是这样一个理论,它通过分解什么是需求、如何满足需求以及如何满足需求来解释动机的过程。David McClelland是一位美国心理学家,他发展了他的需求理论或成就理论的动机。阅读更多

麦肯锡的7-s框架

麦肯锡的7-S架构受到了管理顾问和战略家的高度关注。这个框架是由美国著名的咨询公司麦肯锡在1970年末提出的。这个框架是基于这样一种建议,即有效的组织变革最好理解为硬要素之间的复杂关系……阅读更多

弗雷德里克·泰勒的科学管理四原则

4科学管理弗雷德里克温德洛原则于1875年开始作为机械师的职业生涯。他在傍晚学院学习了工程,并升到了他组织中总工程师的位置。他发明了高速钢化工具,并将其大部分时间作为咨询工程师。Frederick Winslow Taylor(1856-1915)是......阅读更多

波士顿咨询组增长份额矩阵(BCG矩阵)

波士顿咨询集团增长份额矩阵(BCG Matrix)•基于产品生命周期理论的BCG矩阵是由波士顿咨询集团的Bruce Henderson在20世纪70年代早期发展起来的。它有两个维度:市场增长率和相对市场份额。这是基于一个简单的观察,公司的业务部门可以……阅读更多

Peter F. Drucker的贡献:目标管理(MBO)

Peter F. Drucker的贡献——MBO Peter F. Drucker是一位备受尊敬的管理思想家。他是一位多产的作家,出版了几本关于管理实践的书籍和文章。他多才多艺,几乎所有的管理领域都被他所触及。他从他的……阅读更多

Henri Fayol的14个管理原则

Henri Fayol Henri Fayol的管理原则被声称是现代管理的真正的父亲。他是1841年出生的法国人,并作为一个与矿业公司的工程师一起工作。他从虚拟破产提高了公司的状况,以高成功。从他的实践经历中,他开发了一些......阅读更多

搬运工的五部队竞争行业结构模型

产业是一组相互之间相互接近、相互替代的市场产品的企业。一些行业比其他行业更有利可图。但这种差异不能完全用一个行业比其他行业提供更好的客户满意度这一事实来解释。还有其他决定因素。阅读更多

五因素模型或“大五”个性维度

五因素模型或人格的“大五”模型遵循了人格特征方法,专家认为它是有效的,它有效地捕捉了人格中稳定的突出方面。五因素结构的设计是为了照顾社会化方面的文化差异,允许自我、同伴、观察者和陌生人打分……阅读更多