群凝聚力的后果

更多的参与,更符合,高生产率,更高的成功,更多的影响力,更多的沟通,更为个人的满足感是群体凝聚力的一些后果。下面更详细地解释组内聚力的这些阳性结果。

更多参与:由于组凝聚力涉及紧密的人际关系,因此成员认为本集团为自己,就像一个家庭,他们被积极参与集团事务和活动。成员还试图在需要时协助和支持本集团的其他成员,这加强了友谊的债券。

成员的营业额率很低,他们期待小组会议和集团活动,因为它还为他们提供了社会互动的机会,以及制定了实现个人和集团目标的战略。

更多符合性:虽然本集团的所有个人在许多方面都是独一无二的,但有些规范,价值观,信念和态度以及某个时候这些特征可能与集团规范相冲突,成员通常会牺牲牺牲,以符合小组规范。凝聚力集团通常能够对“偏离”集团规范的个人成员来说是微妙的压力,以使他回到主流。

例如,如果成员在工作过于努力或正在扮演政治以增强他的个人目标,则该小组可能会对他的社会压力施加符合小组规范。如果这些压力没有成功,那么该成员可以从该组掉下来保持其他成员之间的凝聚力。·

成功的小组讨论技巧

更成功:成功和凝聚力是相互依存的因素。凝聚力使目标成就更容易,目标成就增加了凝聚力。

一般来说,凝聚力群体更成功地实现目标。这种关系的原因是高度的粘结性涉及高度沟通参与和符合小组规范,这导致成功取得成功。因此,这种协调努力倾向于导致实现这些目标的成功。

更多影响:与较少的粘性群体相比,个人成员将对粘性群的需求有利响应。非正式接受和尊敬的本集团的领导者可以在面对外部威胁时特别具有专制权威和对小组成员的影响。

因此,领导者将对成员塑造他们的意见和运营具有相当大的影响。S1.manbet..com例如,在联盟和管理层之间的谈判期间,如果联盟领导人满足他达成了公平的解决方案,他将建议联盟成员接受它,即使有些成员对此类协议不满意,他们将接受it because of the leader’s sincerity and influence.

更多沟通:沟通减少冲突。沟通越好,成员之间的任何误解也可能不太可能。由于凝聚体团体的成员分享了共同的价值观和目标,因此它们倾向于更大的通信。自从沟通是理解,尊重和亲密的关键,它倾向于培养和水泥积极的社会关系以及深层个人关系。

集团讨论的类型

更个人的满足感:满意度虽然是一种心态,主要受到正面外部因素的影响。这些因素包括友善,尊重其他成员和自尊,支持,机会互动,成就,防止威胁和安全感。凝聚群的成员报告说,他们比少数内聚力群体更满意。这是预期的,因为凝聚率的成员如果不满意,那么如果他们不满意。

高生产率:很容易理解,统一具有协同效应。预计小组努力将带来比个人成员的总和带来更好的结果。但是,努力的结果是不仅是群体凝聚力的函数,而且还具有组织目标的遵守。

根据或理查德M. Steers,'特别是,当凝聚力高并且接受组织目标时很高;性能可能很高。虽然结果可能不那么强大,但预期类似的结果将是低凝聚力和高目标验收。另一方面,当凝聚力高而且目标接受率低时,性能不会高。“

在这种情况下,小组努力可能会导致组织目标以及集团重视的目标。最后,当凝聚力和目标接受较低时,努力可能会消失,导致生产力低。

Katz和Kahn在瑞典卡车厂作为一群人参加劳兹和KAHN的研究表明,集团成员经历的凝聚力和统一性对绩效结果具有显着的积极影响。本集团成员与目标更强烈地确定,努力提高生产力。

有助于组凝聚力的因素

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。