互联网宏观环境

介绍

有几个因素会影响组织如何运行。例如,组织的活动可能会受到客户,供应商等因素的影响。

但这些只是一些微环境因素。还有其他宏观环境因素,如政府,经济学,税收,技术和其他几个因素。

这篇文章将带你走过宏观的互联网环境和如何不同因素影响它。

互联网宏观环境

互联网宏观环境

宏观环境理论的观点比较广泛可能影响的因素一个组织是如何运作的。因此,可以说新兴的宏观环境趋势会给现有的企业或组织带来机会或威胁。

这就是为什么我们必须讨论不同维度的一些宏观环境趋势,例如技术,政治,经济,社会和法律。

1.社会因素

互联网的到来有很多值得庆祝的地方,但我们也必须接受它带来了许多挑战和模式。例如,互联网影响消费者的购买模式或行为。

换句话说,互联网也提出了一些风险,如信任,安全,成本等。今天,客户将不得不前往互联网并在选择购买前查看评论。

同样,消费者不愿意从一个网站购买,没有各种安全功能,例如安全套接字层(SSL)。这意味着取决于消费者如何感知特定事物,购买决策可以更慢或更快。

精英和大多数千禧一代可以使用互联网。因此,互联网带来了很多差异。在大多数发达国家,互联网已成为必需品,这将遍布各国。

2.法律和道德问题

生活在我们周围的人(社会)所接受的特定行为,我们可以把这些行为称为道德标准。道德标准指导我们如何运作,以及我们如何在人们面前表现自己。

不同的国家正在制定法律和政策来规范互联网的正确使用。这是为了确保使用互联网不会带来任何风险。作为一个组织,你必须知道这些法律。

互联网宏观环境

互联网使用的最大担忧是隐私。隐私可以作为一个人在没有任何其他人侵入的情况下享受个人事务的权利。例如,消费者有档案在线,它们主要使用这些配置文件来执行交易。因此,重要的是,他们的身份和信息仍然是私密的。

一个有效的电子商务网站是可以保护的客户的个人信息。换句话说,该站点必须通过安全套接字层安全。作为客户,您必须对从URL之前的任何网站购买的任何网站都持谨慎态度。

3.技术因素

技术进步也非常萎缩,如果必须保持相关和竞争力,他们将企业返回绘图板以读取各种问题。互联网的到来已经看到许多零售商妨碍了商店。

对于当今大多数组织来说,最大的噩梦是理解新的技术趋势,并看看如何最好地利用它们。作为一个组织,以下是一些值得采用的课程:

  • 第一届搬家方法
  • 快速跟随器方法
  • 谨慎的方法

除了家庭互联网接入,我们现在有移动连接。这可以通过智能手机,数字电视,数字收音机等其他设备。我们只能说互联网正在地平线上。

此外,随着互联网的发展,隐私、安全也是一个大问题。组织应该研究的一些安全特性包括:

  • 用户真实性
  • 消费者的保密和隐私
  • 完成交易
  • 不间断连续性。

4.经济因素

任何国家的经济繁荣在于该特定国家的电子商务活动。因此,组织将期待通过电子交易而不是发展中国家定位发达国家。

全球化改变了人们的互动方式和感知事物的方式。它导致了国际贸易和商业,增强了一个标准化文化,踢开了我们最初的文化差异。

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语言仍然是一个问题,因为组织发现很难发展特定国家的电子商务。这可能会影响许多客户的购买潜力,只有企业找到解决方案,才是明智的。

5.政治因素

政府必须提出政策和法律来指导互联网的使用情况。因为互联网允许政府协作,他们必须聚集在一起,并帮助创建执行互联网正确使用的法律。

政府对电子商务企业的税收也是必要的,因此地方政府没有减少税收。最重要的是,组织需要对这些变化保持警惕,并看到一种剩余竞争和相关的方式。

电子商务市场分割矩阵

既然你理解了互联网的宏观环境因素,我现在就来给你介绍一下不同的因素市场细分矩阵,包括政府机构、消费者和企业。

电子商务概述了电子商务空间 - 消费者,政府和业务中的不同参与者,也可以作为供应商或买家进入。

1.消费者

通过互联网,消费者也可以扮演供应商的角色。消费者充当供应商并同时购买的关系称为消费者对消费者关系(C2C)。C2C平台的一个很好的例子是eBay,在那里顾客可以购买二手物品,同时也可以出售新的物品。

在消费者之间的相互作用不是商业的情况下,这种关系可以被称为对等(P2P)相互作用。这种关系是自愿和自由的。具有这种关系的平台的例子包括Gnutella和Kazaa,它是音乐共享平台。

第二个关系是消费者到业务(C2B)。在这种关系中,消费者通过业务优惠的不同产品提供相关信息的业务。这一关系的平台的一个很好的例子是亚马逊或ciao.com。

第三层细分是消费者对政府(C2G)。这是消费者和政府之间的关系。例如,当消费者在线提交纳税申报单时,它被认为是C2G业务。

2.业务作为供应商

其中最...之一常见形式的互动是业务的地方充当供应商。这种关系被称为企业 - 业务(B2C)。它涉及不同的公司对消费者的不同产品和服务。

B2B互动包括不同企业销售其他公司要求制造其他公司的制造投入以创建其产品和服务的平台。B2B平台的一个很好的例子是Covisint,为卖家提供汽车制造商和供应商。

3.政府作为供应商

与我们从消费者和业务关系中看到的内容相比,政府对政府没有多大。但是,我们可以将这将改变,政府很快就会与消费者进行更多的互动。

互联网对五力产业框架的影响

波特认为,五种力量影响着一个组织最大化其价值的能力。换句话说,这些力量负责提供一个指导方针,帮助理解利润可持续性与消费者议价能力和竞争。根据波特的观点,以下是决定一个组织吸引力的五种力量:

  • 买家的讨价还价权。
  • 进入的障碍
  • 替代产品
  • 行业的竞争
  • 供应商讨价还价的能力

当不同的首先想要探索保持竞争或相关的机会时,行业竞争往往会发生。

随着互联网的到来,我们看到更多的地理边界减少,人们通过互联网得到联系。一些公司在电子商务领域进行合并,而另一些公司则通过收购其他公司来重组自己以应对竞争。

Netflix和Verizon之间的竞争是我们今天经历的互联网竞争的一个很好的例子。竞争来自Netflix提供流速度的速度以及视频如何向客户提供。

进入壁垒仅仅是指新的竞争者进入市场的威胁。当互联网出现时,许多人认为这是消除障碍的时候了。但从现在发生的情况来看,我们可以确认,即使是实体企业也做得相当好,因为他们成功地投资了互联网。

走出众多互联网公司,这是一个光明的,只有几个仍然存活。eBay,阿里巴巴和亚马逊仍然存在一些幸存的互联网零售店。这告诉你,大多数人认为这是不容易的。

常见问题

1.宏观环境是什么?

这是一个完全不在一个特定地区或部门的经济中存在的条件。换句话说,宏观环境指的是与之有关的任何趋势国内生产总值(GDP),个人的支出习惯,财政政策,通货膨胀和就业。

2.六种宏观环境是什么?

有六种宏观环境:经济,社会文化,技术,人口,生态和政治。您可以记住所有这些都在一个简单的公式中,亡航所。Destep是一种模型,可以帮助您记住六个宏环境。

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3.什么是宏观因素?

这是直接或间接影响国家或地区经济的自然,有影响力和地缘政治环境。宏观经济因素的一些好例子包括通货膨胀,经济产出,失业率,工资,收入等。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。