什么是管理原则?

管理,正如我们所知道的那样,是一个纪律。事实上,具有多个方面和巨大范围的复杂和非常重要的纪律。所有研究领域,以某种方式受到一系列原则的管辖和束缚。管理层没有什么不同,并有原则,它是独一无二的。这些原则在制定经营的复杂过程和纪律方面发挥着关键作用,并有助于确保其效率。因此,重要的是管理学原理是巨大的,对这些原则,重要性,特征和目标有必要。

一个管理原则是一个广泛且一般的指导准则,调控团体或组织内的决策和行为。这些原则是广泛涉及人类行为,思想和行为,这些行为永远不会静止,因此与管理科学或其他学科的原则并不像原则一样僵硬。这些原则是应用管理技术时使用的指导原则。

技术是管理过程中涉及的方法和程序,而原则是对这些技术的检查。它们是在与工作相关的情况和环境中经过多年研究而形成的一般性主张,并适用于存在某些资格条件的情况。这些原则是通过观察和实验以及许多管理人员的个人经验发展起来的。这些准则表示并建立了因果关系,并有助于有效地履行职能。

管理原则的特点

  • 应用的普遍性:管理原则普遍适用。这些原则适用于来自各国各国政府的各种组织,向企业和非营利单位提供,无论其规模或规模如何。只有他们的应用程序的性质和应用方法的变化变化,而概念仍然存在。理解这一点的实例是权力下放在一个组织。某些类型的业务可能需要高度集中,需要集中决策,而某些业务可能需要较少的集中规模,但这种规模的不同应用并没有带走分权原则的应用。
  • 一般准则 :管理原则只是一般的指导方针或主张,并不是具体的问题。也就是说,这些指导方针不是为不同的商业情况准备的,必须在了解情况后运用勤奋和智慧来使用。这些原则,比如,在部门之前的公司可能有助于轻松解决业务问题。现在引用的原则可以通过提醒部门领导,部门是次要的公司来解决部门间的冲突。
  • 观察和实验的结果:管理原则未在一夜之间制定,并且是在多年内通过熟练管理者在工作场所进行的连续观察和实验的结果。劳动分工原则是通过专业化和问责制所带来的效率制定了。以一种方式,所有原则都在一段时间内开发。
  • 灵活性:管理原则不是刚性或混凝土。他们的应用与情况不同。例如,当要做的工作不可分割并形成一个混凝土时,劳动分工原则可能不适用。这些原则由管理人员在适当考虑到其适用性条件后申请。
  • 性质本质上的行为:管理的大多数原则都围绕了人类的行为,旨在影响这种行为。这些原则试图利用在实现组织目标方面更好地了解人类和物质资源之间的关系。
  • 建立因果关系:这是管理原则的一个重要特征。这些原则旨在建立一种关系,即事件或行为的原因与该事件或行为对其他事物的影响之间的关系。建立这一点的重要性在于,许多情况都可以在对效果的理解基础上得到理解。例如,分工导致专业化,专业化产生效率效应。因此,如果将劳动分工应用于可分割的工作中,就可以实现效率。
  • 偶然:管理学原理根据适用的情况或现行的适用情况或现有的申请。因此,根据改变的条件,这些原理的应用改变,并且当条件发生变化时,可以应用于现有的新原理。
管理职能:规划,组织,人员配置,指导和控制

的重要性管理原则

  • 提供见解:管理原则在提供便利效率的见解方面发挥关键作用做决定。这些原则增加了他们的知识和处理各种情况的能力,并且还有助于处理经常性拟修问题。因此,它在增加管理效率方面发挥作用。
  • 资源的最佳利用:资源是企业的生命线。它的最佳使用是企业成功的必要条件。管理原则通过制定如何使用和不使用这些资源的广泛框架,有助于确保最佳使用。当在适当的情况下应用时,可以做出有效的资源决策。这些原则也适用于资源的收集或组织,以防止稀缺资源的浪费积累。
  • 有效行政:企业的行政管理是管理的重要组成部分。管理原则在管理企业中起着关键的作用,通过帮助管理彼此之间的人力资源,也通过规定关系的规范。万博网页版在线登录如果遵循这些规范,就会产生既定的有益结果。例如,权力下放作为一个原则,它通过给跨业务的许多单位足够的权力来确保遵从性和效率,从而帮助管理。
  • 科学决策:遵循这些原则的决定是科学决策。这是科学意义上,它是在逻辑,理由和事实方面的适当考虑,而且是理性的。理性决策始终确保业务中的效率,并有助于其成功。
  • 适应变化:如上所述的管理原则是在不同情况下的不同方式适用的一般指导方针。针对不同情况考虑了不同的管理原则。因此,当情况发生变化时,对新情况的不同管理原则允许适应变化。
  • 履行社会责任:管理原则对于企业履行对社会的责任起着至关重要的作用。企业作为社会实体,对其从社会中获得的利益负有社会责任。管理原则,如确保最优资源等,确保企业既不给社会带来危害,又有益于社会。
  • 管理研究的基础:管理原则位于管理教育的基础。赋予管理学生的所有知识都来自于管理原则。根据管理原则赋予的这种理解有助于制定管理人才。
了解生产管理,功能和重要性

的目标管理原则

  • 协调:协调是管理的重要职能。它允许确保公司的各个元素所做的工作组合以促进公司的集体目标。大多数管理原则旨在确保这种功能并促进协调。
  • 确保效率:所有管理原则都旨在确保业务的整体效率。管理原则提供关于如何完成任务以增加效率的准则。
  • 确保计划和控制遵守:管理原则,如集体化和权力下放等,确保公司所需的计划在不同的水平上,具有不同的重要性。然后,它还有助于通过控制权威和责任,纪律等原则来确保遵守该计划。

除了这些目标之外,在前一节中已经强调了管理原则的重要性。管理原则在这些方面变得很重要,特别是因为它们旨在确保这些事情。例如,管理原则对于确保资源的最佳利用是重要的,因为管理原则总是把这种最佳利用视为一个基本目标。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。