MES和制造运营管理S1.manbet..com

关于MES和MOM之间的区分,有很多困惑。有一个派系认为ME只是妈妈的一个组成部分。其他人认为这两个意味着不同的东西,每个都定义了特定的功能空间。然而,有些人坚定地说服这两个意味着同样的事情。

但是,他们是什么?

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什么是MES和MOM

制造执行系统(MES)

MES是制造执行系统(MES)的缩写。根据定义,它是信息系统促进了工厂地板上的制造过程的跟踪和监控。MES的主要关注是看,所有制造过程都遵循规定的程序,以便增加生产力和最小的浪费。

作为一个全面的系统,MES控制工厂楼层的所有活动。这里的一些活动和流程包括客户订单,硕士计划,MRP系统和其他规划来源。

它可以通过降低成本并确保最大的生产率来确保和实现运营的效率。S1.manbet..comMES的一个很好的例子将在建筑行业中,建筑队首先建立架构设计和计划,其中来自MRP和硕士课程。

制造执行系统的历史(MES)

MES将历史追溯到20世纪70年代,制造公司使用软件应用程序来自动化其会计流程。随着时间的推移,应用程序是先进的,以便它们可以是标准库存管理功能。

在20世纪80年代初,引入了材料需求计划系统 - MRP迎合物料控制,规划和生产定义。

AMR Research将MRP定义为“驱动有效执行制造操作的动态信息系统”。S1.manbet..com他是1992年第一个创造MRP这个术语的人。

在那些日子里,MRP系统模型主要是以可以代表组织制造过程的方式编码的现场应用程序。在现代制造时代,MES应用程序不仅仅是一个数据收集应用程序,现在包括复杂的软件包。

MES核心功能

美国国家标准研究所(ANSI)开发了ISA-95标准,可利用标准术语和抽象模型,以便于简单地交流制造运营系统和企业业务系统之间的信息。S1.manbet..com

1997年MES 11 Model出版包含ME的重要功能,包括质量,测序,调度和维护。

最新的MES标准包括以下功能:

MES的好处是什么?

MES自动化系统有几个关键的优点,包括低成本、提高生产力和效率、及时交付和高质量的产品。其他包括:

  • 高效制造周期
  • 可靠准确的序列规划
  • 消除数据输入时间
  • 消除了文书工作
  • 减少交货时间
  • 赋予植物运营商
  • 提高产品质量
  • 消除丢失的文书工作
  • 增强规划过程
  • 减少工作过程
  • 提高客户服务
  • 减少设置成本,等待时间

ERP和MES如何一起工作?

MES和ERP(企业资源规划软件可以同步以完美地一起工作。

当这两个软件结合在一起时,就会成为一个强大的软件,因为它们结合了独特的、令人满意的功能,从而产生了良好的结果。相互补充的一些功能包括更高的操作清晰度、监视和调整业务计划。

为什么我不能从ERP建立订单时间表?

你会同意现代车间是充满活力和复杂的。因此,所使用的调度的性质应该具有占不同级别的变化的能力。

这些能力超出了主调度,MRP等的能力。另一方面,MES自动化认为这些动态并控制传统的工厂车间的关键细节。

这是一个潜行偷偷偷偷进入车间上变化的原因。

管理角色
  • 劳动力旷工
  • 机器故障
  • 替代工作计划
  • 更改设置时间
  • 运输的可用性
  • 改变送货日期
  • 质量问题
  • 清洁保养次数
  • 缺乏质量资源
  • 替代零件清单

复合这种变化的一种方法是确保正确的工具放置在商店地板上的指定的前线位置。这将使人员更容易将合适的资源放在正确的使用中,以便它们能够最大化生产,减少时间浪费,避免受伤。

此外,重要的是要有一个实时运行的MES,以便调度器有机会通过采取纠正措施来应对可能导致变化的任何错误。

闭环集成

A类MES的另一个关键特征是它需要具有与组织设置中其他互补子系统集成的容量。这很重要,因为它消除了重新进入大量数据的艰辛过程,并使周围系统更近,使得易于实现组织目标。

例如,商店地板之间必须协调,它提供了更新制造其他重要组成部分所需的关键信息ERP系统如成本核算,采购和库存。在不同系统之间的活动的无缝协调中,甚至可以让客户更新其交货时间和日期。

什么是生产运营管理?S1.manbet..com

妈妈是一个全面的解决方案,提供精心设计的所有制造过程的可见性;可以稳步提高制造业绩性能。S1.manbet..com妈妈被认为已经从MES演变。因此,它需要所有的生产过程,旨在提高质量管理,制造执行系统,高级调度和规划以及研发管理。

重新定义妈妈

许多制造公司仍然挂在较低的效率生产方法上,而不是因为它们有效,而且因为他们还没有准备好放弃他们熟悉的东西,并去往他们不知道的东西。

它被证明超出了一个雇用更好的公司的合理怀疑工业经营管理S1.manbet..com标准的成功机会高于仍然持有传统方法的机会。对于一个,这些旧方法被充斥着许多不一致,使它们既不低且不可靠。它在技术上挑战了合作,这意味着不能转移和分享技能。

这就是妈妈和兼容的MES软件有助于实现重要里程碑的地方,特别是在帮助工厂仍然有序地组织和有序。MOM系统最重要的方面是,应该易于使用和建模基于真实的动态。驱动的妈妈应该是这样,它们保持相关,多功能,并使最佳的程序能够实现组织的运作

这样的系统总是试图提供一个独特的方法,在工作环境中,通过模拟真实世界的互动,工厂和它的经营者。它创造了一种环境,使作业人员感到被授权,从而准备以最佳运作所需的方式改进和简化流程。

谁从妈妈那里受益?

有效的生产运营管理为工厂管理提供了利益,并为工厂S1.manbet..com管理和操作人员提供了利益。

管理层可以:

  • 文档遵从性——MOM系统帮助经理确保其产品符合所需规格,从而减少了召回到最低可能点。直接意味着您的品牌股权受到质量一致性的保护。
  • 推动业务绩效——经理可以判断员工是否遵循规定的标准操作程序和采用规定的最佳实践。如果有偏差,管理者可以跟踪和知道问题在哪里,从而使其有可能制定必要的纠正措施。
  • 通过增强的决策和供应链能见度。管理人员可以做出更好的规划决策,并达到更好的实现客户满意度目标。

加入Bandwagon - 妈妈系统的最终目标是促进业务规划功能与敏捷性的视图,促进业务规划功能的整合。S1.manbet..com

工厂工程师可以:

  • 倾斜 - 通过向工厂运营商提供电子工作说明,他们可以方便地和成本有效地执行其任务。这种不间断的生产是最大限度地提高产品质量和优化库存水平的关键。
  • 优化资产利用率 - 通过监测资产整体设备效率(OEE)和停机事件。最后,可以识别瓶颈并建立用于设备到设备和线路对性能效果的最佳实践。
  • 保持质量 - 通过遵循建立的生产流程,标准工作程序,以及适当使用材料,从而满足预期的产品质量。

结论

MES在80年代初存在于80年代,对建筑业产生了巨大影响。正如我们所看到的那样,它在实时收集数据时发挥着关键作用,从而在所需决策的那种方向上指导。在这方面,可以实现生产目标,只要您将其他组件同步到一起工作。

财务经理的作用

MOM有一个更全面的产品解决方案,而MES关注生产过程和专业的软件解决方案。妈妈包括可追溯性,质量,维护的新维度,涵盖ISA-95架构标准。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。